책소개
오늘날 기업의 경쟁은 몇 개월이 멀다하고 신제품이 쏟아져 정보화 시대의 기업 환경의 변화는 어지러울 정도로 빠르게 일어나고 있다.
이로 인해 기업이 직면하고 있는 현실세계는 기업합병, 제휴(M&A: Mergers and Acquisitions) 등을 통한 글로벌 경쟁, 정보기술 중심의 급속한 기술발달로 경영환경이 급변하고 있으며, 시장에서의 고객파워는 점점 강화되고 있을 뿐만 아니라 그 요구사항들도 다양해지고 있다. 이러한 경영환경 속에서 기업들은 얼마나 빨리 환경변화를 인지하고 고객의 요구사항에 신속하게 대응할 수 있느냐가 바로 ‘기업 경쟁력 강화’의 요체로 인식되고 있다.
이 책은 경영파괴, 가치파괴를 통해 새로운 패러다임을 통한 혁신적인 성공전략에 대해 다루고 있다.
목차
Chapter Ⅰ.
기업 경영파괴의 새로운 패러다임
1. 시장 구조 변화와 가치사슬
2. 거대기업의 쇠퇴에서 보는 미래 경영환경
3. 역발상을 통한 경영파괴가 전략으로 필요한
이유
Chapter Ⅱ.
기업의 경영파괴 사례에서 보는 변화 트랜드
1. 계열파괴
2. 업종파괴
3. 경쟁파괴
Chapter Ⅲ.
경영파괴 유형과 형태도 가지가지
1. 조직파괴
1-1. 회사 복장파괴
1-2. 근무 격식 파괴
1-3. 자청 직급 파괴
1-4. 위계질서 파괴
1-5. 직위 파괴
1-6. 교육 직급 파괴
1-7. 직함 파괴
1-8. 인사 파괴
1-9. 몸값 파괴
1-10. 봉급 파괴
1-11. 호봉 파괴
1-12. 임금체계 파괴
2. 세일즈(Sales) 파괴
2-1. 광고 파괴
2-2. 광고모델 파괴, ‘내가 모델’
2-3. 절차, 형식 영역 파괴
2-4. 전문매장의 영역 파괴
2-5. 사업 영역 파괴
2-6. 대학 계열 파괴
2-7. 서비스 파괴
2-8. 메뉴 파괴
2-9. 판매고객 파괴
2-10. 색 파괴, 이미지 파괴
3. 가격 파괴
3-1. 백화점 세일, 가격파괴
3-2. 국경 없는 가격 파괴
3-3. 아동용품 가격 파괴
3-4. 국제전화 가격 파괴
3-5. 구내식당 가격 파괴
3-6. 항공요금 가격 파괴
3-7. 할인 가격 파괴
3-8. 가격파괴 역가격파괴
4. 관념 파괴
4-1. 상·하 사회 통념 파괴
4-2. 직업파괴
4-3. 인식·규격 파괴
4-4. 좌석배치 관행파괴
4-5. 황당 상식 파괴
4-6. 뒤바뀐 계절 여행, 계절 파괴
4-7. 태양족 관행 파괴
4-8. 선물 격식파괴
4-9. 선물 관념파괴
5. 성(性) 파괴
5-1. 성역파괴
5-2. 용품파괴
5-3. 性城파괴
6. 장르 파괴
6-1. 소설 장르 파괴
6-2. 장르 파괴 리듬 터치
6-3. 공연장르 파괴
6-4. 인터넷 게임장르 파괴
6-5. 문화장르 파괴
6-6. 전통장르 파괴
6-7. 무대장르 파괴
7. 여가 파괴
7-1. 언밸런스 패션 파괴
7-2. 튀는 족의 계절 여행, 색상 파괴
7-3. 장소 파괴
7-4. 운동 파괴
7-5. 색 파괴
7-6. 언어 파괴
7-7. 사고 파괴
7-8. 역할 파괴
7-9. 메뉴 파괴
Chapter Ⅳ.
경영파괴, 전략파괴를 통해 본 혁신성공사례
1. 한샘
2. 신세계
3. 웅진식품
4. 웅진코웨이 개발
5. 만도공조
6. 애경산업
7. 광동제약
8. 하이트 맥주
9. 동양매직
Chapter Ⅴ.
기업 어쨌든 변해야 산다
1. 파괴 전략의 기본은 역발상
2. 기업차원의 역발상 파괴 전략
3. 개인차원의 역발상 파괴 전략
